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Developing Your Training Program
$199.00Training is an essential element of development in any organization. Being knowledgeable and continuing to learn throughout your career can make you a very valuable asset. We also know that training and orientation (or ‘onboarding’) for newly hired employees is a key factor in retention. In order for training to be valuable, the person that designs and plans the training must have an excellent understanding of what the training objectives are. In addition, if the trainer is able to research the strategic objectives of the company providing the training to their staff, what resources are available, and what elements of those plans can enhance the training experience, the entire experience is much more meaningful. At the same time, if a trainer is aware of any barriers that training could present (such as trainees being on call during a session, having to spread training over a long period of time, or trainees who are not accustomed to theory or classroom types of presentations), then the trainer can present a much stronger program that is tailored specifically to the participants’ needs. This course is designed for a trainer who wants to develop training programs that are meaningful, practical, and will benefit both trainees and the organizations they work for. -
TEMPLATE: Employee Reference Consent Form
$2.00Occasionally employees will request their employer release information contained in their employee file, with respect to positions held, dates, and work performance, to potential employers and educational institutions for the purpose of assisting in obtaining employment and further education. This one-page template makes it easy to accommodate this request. Reference Consent Form Includes: Release of Employee File Information Signatures Personal Data Name Address Telephone Email Alternate Contact Number *From Module 10 of HR Toolkit, purchase full Module here. -
Trousse à outils pour les ressources humaines – MODULE 3 : Dotation
$199.00Dans le climat concurrentiel d’aujourd’hui, les processus auxquels une organisation a recours pour trouver, sélectionner, sélectionner et intégrer de nouveaux employés sont essentiels à son succès. L’équipe de direction d’une organisation, ses gestionnaires d’embauche et son équipe de soutien des ressources humaines doivent travailler de manière coordonnée pour maintenir une image positive lors de toutes les étapes du processus d’embauche. -
TEMPLATE: Job Profiling Form
$3.00This 4-page resource expedites the process of profiling the duties and responsibilities of a position for new and prospective hires. Complete with percentages of time spent performing various duties as well as the potential physical strains involved. Sections include: Description of The Work Title Reporting To Employment Status Major Responsibilities Prioritized Background Information Skill Checks Transferable Skills Attitude Assessments Sector Knowledge Working Conditions Physical Demands Analysis *From Module 3 of HR Toolkit, purchase full Module here. -
Creating a Dynamite Job Portfolio
$120.00The job market continues to change, as does the way we look for work. This course examines the value of presenting yourself as a complete package by using a resume as an introduction to an employer and backing it up with a portfolio presented at the interview. -
Salubrité alimentaire dans la distribution et les entrepôts
$399.00Dans ce cours, vous explorerez les meilleures pratiques et les conseils essentiels en matière de salubrité alimentaire pour les fabricants de produits alimentaires, les centres de distribution et les entreprises de logistique. Vous apprendrez comment assurer la salubrité des aliments du début à la fin, souligner l’importance du respect des procédures, prendre des mesures proactives pour protéger l’approvisionnement alimentaire et assurer la traçabilité des produits en cas de rappel. Préparez-vous à devenir un champion de la salubrité alimentaire dans votre entrepôt! -
Measuring Training Results
$199.00There are lots of good reasons to offer training, and even more reasons to participate and take training. But there is also an accountability element, where we ask ourselves: - What was the value of that training? - Did we meet the objectives that were set out? - Did the training bring about some kind of lasting change in behavior? In this course, we’ll explore the essential elements in evaluating training and measuring results, while creating a process that is simple for trainers and human resource practitioners to implement. -
Trousse à outils pour les ressources humaines – MODULE 9 : Diversité et inclusion
$199.00Les questions liées à la diversité et à l’inclusion, comme le recrutement et le maintien en poste, la réputation de l’employeur, l’image de marque de l’employeur et le respect des exigences juridiques et en matière de droits de la personne de l’employeur, attirent de plus en plus l’attention des employés, des gestionnaires et des propriétaires d’entreprises au Canada. La diversité englobe toutes les façons dont les individus diffèrent, tandis que l’inclusion crée une culture qui prône, respecte, accepte et apprécie la diversité. Les employeurs ont une grande influence sur la société et peuvent jouer un rôle important pour faire de nos collectivités de meilleurs endroits où vivre. Favoriser un milieu de travail diversifié et inclusif peut améliorer l’expérience des employés et stimuler le succès de votre entreprise dans son ensemble, mais l’engagement à cet égard commence avec les dirigeants de votre organisation. -
Trousse à outils pour les ressources humaines – MODULE 2 : Planification des ressources humaines
$199.00La planification des ressources humaines est un processus que les gestionnaires utilisent pour prendre des décisions sur les meilleures façons d’allouer le budget de fonctionnement d’une organisation et ses employés. Dans le cadre du processus de planification des ressources humaines, les gestionnaires examinent les objectifs opérationnels afin de prévoir la demande d’employés d’une organisation et d’observer les conditions du marché pour anticiper l’offre future de talents.
