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  • Trousse à outils pour les ressources humaines – MODULE 1 : Établissement de la fonction de ressources humaines

    $199.00
    Ce module comprend un aperçu de la fonction de gestion des ressources humaines et de la façon dont les systèmes, les méthodes, les processus et les procédures des ressources humaines (ressources humaines) sont généralement organisés et mis en œuvre par les propriétaires, les gestionnaires, les superviseurs et les entrepreneurs. Votre propre stratégie de ressources humaines ainsi que vos processus et procédures en matière de ressources humaines dépendront de la taille et du format de votre effectif, ainsi que des objectifs de votre organisation.  
  • Trousse à outils pour les ressources humaines – MODULE 2 : Planification des ressources humaines

    $199.00
    La planification des ressources humaines est un processus que les gestionnaires utilisent pour prendre des décisions sur les meilleures façons d’allouer le budget de fonctionnement d’une organisation et ses employés. Dans le cadre du processus de planification des ressources humaines, les gestionnaires examinent les objectifs opérationnels afin de prévoir la demande d’employés d’une organisation et d’observer les conditions du marché pour anticiper l’offre future de talents.  
  • Trousse à outils pour les ressources humaines – MODULE 3 : Dotation

    $199.00
    Dans le climat concurrentiel d’aujourd’hui, les processus auxquels une organisation a recours pour trouver, sélectionner, sélectionner et intégrer de nouveaux employés sont essentiels à son succès. L’équipe de direction d’une organisation, ses gestionnaires d’embauche et son équipe de soutien des ressources humaines doivent travailler de manière coordonnée pour maintenir une image positive lors de toutes les étapes du processus d’embauche.  
  • Trousse à outils pour les ressources humaines – MODULE 4 : Rémunération et avantages sociaux

    $199.00
    Le maintien d’une rémunération et d’avantages sociaux équitables est un facteur clé de la satisfaction, de l’attraction, du maintien en poste et de la motivation des employés. Ce module examine le processus d’établissement de programmes de rémunération, de récompenses et d’avantages sociaux équitables et efficaces.  
  • Trousse à outils pour les ressources humaines – MODULE 5 : Formation et perfectionnement

    $199.00
    La formation et le perfectionnement des employés sont utilisés par les organisations pour développer les connaissances, les compétences et les capacités des employés de leur main-d’œuvre. Il s’agit d’un investissement dans les gens qui constituent un élément fondamental de l’entreprise et qui influencent la qualité, les coûts et la valeur des produits et services offerts aux clients. De solides programmes de formation et de perfectionnement sont conçus dans le but d’obtenir un « rendement des investissements » (RDI) en vue d’atteindre les buts ou les objectifs de rendement de l’organisation.  
  • Trousse à outils pour les ressources humaines – MODULE 6 : Gestion du rendement

    $199.00
    Un système efficace de gestion du rendement aide l’équipe de direction, les gestionnaires et les employés à communiquer les objectifs, à échanger de l’information, à favoriser l’apprentissage et le perfectionnement et à explorer les possibilités d’avancement professionnel. Les buts et les objectifs de l’organisation sont appuyés au quotidien par une communication efficace avec les employés conçue pour gérer les conflits en milieu de travail à mesure qu’ils surviennent et par des processus de mesures disciplinaires et des programmes de récompense des employés bien conçus.  
  • Trousse à outils pour les ressources humaines – MODULE 7 : Maintien en poste

    $199.00
    La gestion de votre entreprise pour le maintien en poste des employés comprend des mesures stratégiques pour garder les employés satisfaits, motivés et engagés afin qu’ils restent employés et pleinement productifs au sein de votre organisation. Un programme complet de maintien en poste des employés comprend la mesure du roulement du personnel, le bilan de la satisfaction des employés et la compréhension des raisons pour lesquelles les employés quittent l’organisation. Les pratiques quotidiennes qui favorisent un environnement de travail sain et une communication efficace soutiennent ces efforts et contribuent en fin de compte au maintien en poste des employés.  
  • Trousse à outils pour les ressources humaines – MODULE 8 : Santé et sécurité

    $199.00
    La gestion de votre entreprise pour le maintien en poste des employés comprend des mesures stratégiques pour garder les employés satisfaits, motivés et engagés afin qu’ils restent employés et pleinement productifs au sein de votre organisation. Un programme complet de maintien en poste des employés comprend la mesure du roulement du personnel, le bilan de la satisfaction des employés et la compréhension des raisons pour lesquelles les employés quittent l’organisation. Les pratiques quotidiennes qui favorisent un environnement de travail sain et une communication efficace soutiennent ces efforts et contribuent en fin de compte au maintien en poste des employés.  
  • Trousse à outils pour les ressources humaines – MODULE 9 : Diversité et inclusion

    $199.00
    Les questions liées à la diversité et à l’inclusion, comme le recrutement et le maintien en poste, la réputation de l’employeur, l’image de marque de l’employeur et le respect des exigences juridiques et en matière de droits de la personne de l’employeur, attirent de plus en plus l’attention des employés, des gestionnaires et des propriétaires d’entreprises au Canada. La diversité englobe toutes les façons dont les individus diffèrent, tandis que l’inclusion crée une culture qui prône, respecte, accepte et apprécie la diversité. Les employeurs ont une grande influence sur la société et peuvent jouer un rôle important pour faire de nos collectivités de meilleurs endroits où vivre. Favoriser un milieu de travail diversifié et inclusif peut améliorer l’expérience des employés et stimuler le succès de votre entreprise dans son ensemble, mais l’engagement à cet égard commence avec les dirigeants de votre organisation.  

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