Une cessation d’emploi involontaire se produit lorsqu’un employeur congédie ou licencie un employé en raison d’un mauvais rendement, d’un motif valable, pour des raisons économiques ou pour toute autre raison pour laquelle il estime que les services de l’employé ne sont plus nécessaires. Bien que le congédiement d’un employé ne soit jamais agréable, il n’est pas nécessaire qu’il soit stressant. Vous pouvez congédier un employé de manière professionnelle et minimiser le risque d’action en justice simplement en étant prêt et en suivant les meilleures pratiques.  

Les questions liées à la diversité et à l’inclusion, comme le recrutement et le maintien en poste, la réputation de l’employeur, l’image de marque de l’employeur et le respect des exigences juridiques et en matière de droits de la personne de l’employeur, attirent de plus en plus l’attention des employés, des gestionnaires et des propriétaires d’entreprises au Canada. La diversité englobe toutes les façons dont les individus diffèrent, tandis que l’inclusion crée une culture qui prône, respecte, accepte et apprécie la diversité. Les employeurs ont une grande influence sur la société et peuvent jouer un rôle important pour faire de nos collectivités de meilleurs endroits où vivre. Favoriser un milieu de travail diversifié et inclusif peut améliorer l’expérience des employés et stimuler le succès de votre entreprise dans son ensemble, mais l’engagement à cet égard commence avec les dirigeants de votre organisation.  

Un système efficace de gestion du rendement aide l’équipe de direction, les gestionnaires et les employés à communiquer les objectifs, à échanger de l’information, à favoriser l’apprentissage et le perfectionnement et à explorer les possibilités d’avancement professionnel. Les buts et les objectifs de l’organisation sont appuyés au quotidien par une communication efficace avec les employés conçue pour gérer les conflits en milieu de travail à mesure qu’ils surviennent et par des processus de mesures disciplinaires et des programmes de récompense des employés bien conçus.  

La formation et le perfectionnement des employés sont utilisés par les organisations pour développer les connaissances, les compétences et les capacités des employés de leur main-d’œuvre. Il s’agit d’un investissement dans les gens qui constituent un élément fondamental de l’entreprise et qui influencent la qualité, les coûts et la valeur des produits et services offerts aux clients. De solides programmes de formation et de perfectionnement sont conçus dans le but d’obtenir un « rendement des investissements » (RDI) en vue d’atteindre les buts ou les objectifs de rendement de l’organisation.