Human Resources (FR)

  • Communiquer, engager et maintenir en poste

    $99.00
    Les éléments constitutifs de la communication entre les employés sur le lieu de travail sont présentés dans ce rapport sectoriel.   Il comprend deux analyses de rentabilisation pour vous aider et des conseils utiles pour : Communication avec les salariés, Les impliquer, et, A terme, les conserver.
  • Trousse à outils pour les ressources humaines

    $899.00
    Soutenue par l’IMT (Information sur le marché du travail) de pointe du gouvernement et de l’industrie, la boîte à outils RH du FPSC vous guide à travers 10 modules rationalisés. Tout ce que vous devez savoir pour travailler et gérer une entreprise dans la plus grande industrie du Canada est à portée de main. Chaque module est facile à suivre, simple et complet. Complet avec des ressources complémentaires prêtes à l’emploi et faciles à adapter à l’image de marque unique de votre entreprise.  
  • Trousse à outils pour les ressources humaines – MODULE 10 : Cessation d’emploi

    $199.00
    Une cessation d’emploi involontaire se produit lorsqu’un employeur congédie ou licencie un employé en raison d’un mauvais rendement, d’un motif valable, pour des raisons économiques ou pour toute autre raison pour laquelle il estime que les services de l’employé ne sont plus nécessaires. Bien que le congédiement d’un employé ne soit jamais agréable, il n’est pas nécessaire qu’il soit stressant. Vous pouvez congédier un employé de manière professionnelle et minimiser le risque d’action en justice simplement en étant prêt et en suivant les meilleures pratiques.  
  • Trousse à outils pour les ressources humaines – MODULE 2 : Planification des ressources humaines

    $199.00
    La planification des ressources humaines est un processus que les gestionnaires utilisent pour prendre des décisions sur les meilleures façons d’allouer le budget de fonctionnement d’une organisation et ses employés. Dans le cadre du processus de planification des ressources humaines, les gestionnaires examinent les objectifs opérationnels afin de prévoir la demande d’employés d’une organisation et d’observer les conditions du marché pour anticiper l’offre future de talents.  
  • Trousse à outils pour les ressources humaines – MODULE 3 : Dotation

    $199.00
    Dans le climat concurrentiel d’aujourd’hui, les processus auxquels une organisation a recours pour trouver, sélectionner, sélectionner et intégrer de nouveaux employés sont essentiels à son succès. L’équipe de direction d’une organisation, ses gestionnaires d’embauche et son équipe de soutien des ressources humaines doivent travailler de manière coordonnée pour maintenir une image positive lors de toutes les étapes du processus d’embauche.  
  • Trousse à outils pour les ressources humaines – MODULE 4 : Rémunération et avantages sociaux

    $199.00
    Le maintien d’une rémunération et d’avantages sociaux équitables est un facteur clé de la satisfaction, de l’attraction, du maintien en poste et de la motivation des employés. Ce module examine le processus d’établissement de programmes de rémunération, de récompenses et d’avantages sociaux équitables et efficaces.  
  • Trousse à outils pour les ressources humaines – MODULE 5 : Formation et perfectionnement

    $199.00
    La formation et le perfectionnement des employés sont utilisés par les organisations pour développer les connaissances, les compétences et les capacités des employés de leur main-d’œuvre. Il s’agit d’un investissement dans les gens qui constituent un élément fondamental de l’entreprise et qui influencent la qualité, les coûts et la valeur des produits et services offerts aux clients. De solides programmes de formation et de perfectionnement sont conçus dans le but d’obtenir un « rendement des investissements » (RDI) en vue d’atteindre les buts ou les objectifs de rendement de l’organisation.  
  • Trousse à outils pour les ressources humaines – MODULE 7 : Maintien en poste

    $199.00
    La gestion de votre entreprise pour le maintien en poste des employés comprend des mesures stratégiques pour garder les employés satisfaits, motivés et engagés afin qu’ils restent employés et pleinement productifs au sein de votre organisation. Un programme complet de maintien en poste des employés comprend la mesure du roulement du personnel, le bilan de la satisfaction des employés et la compréhension des raisons pour lesquelles les employés quittent l’organisation. Les pratiques quotidiennes qui favorisent un environnement de travail sain et une communication efficace soutiennent ces efforts et contribuent en fin de compte au maintien en poste des employés.  
  • Trousse à outils pour les ressources humaines – MODULE 8 : Santé et sécurité

    $199.00
    La gestion de votre entreprise pour le maintien en poste des employés comprend des mesures stratégiques pour garder les employés satisfaits, motivés et engagés afin qu’ils restent employés et pleinement productifs au sein de votre organisation. Un programme complet de maintien en poste des employés comprend la mesure du roulement du personnel, le bilan de la satisfaction des employés et la compréhension des raisons pour lesquelles les employés quittent l’organisation. Les pratiques quotidiennes qui favorisent un environnement de travail sain et une communication efficace soutiennent ces efforts et contribuent en fin de compte au maintien en poste des employés.  

Download Course Outline