• Human Resources (HR) Toolkit – MODULE 10: Employment Termination

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    Involuntary termination is when an employer fires or terminates an employee due to poor performance, just cause, for economic reasons, or for any other reason for which they feel the employee’s services are no longer required. While dismissing an employee is never pleasant, it needn’t be stressful. You can conduct a termination in a professional manner and minimize the risk of legal action simply by being prepared and following best practices.  
  • Human Resources (HR) Toolkit – MODULE 7: Retention

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    Managing your business for employee retention involves strategic actions to keep employees satisfied, motivated and engaged so they remain employed and fully productive with your organization. A comprehensive employee retention program includes measuring turnover, taking stock of employee satisfaction and understanding why employees leave the organization.  Daily practices that foster a healthy work environment and effective communication support these efforts and ultimately contribute towards employee retention.  
  • Human Resources (HR) Toolkit – MODULE 5: Training and Development

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    Employee Training and Development is used by organizations to develop the knowledge, skills and abilities of employees in its workforce.  It's an investment in the people who are a fundamental part of the business and who make an impact on the quality, costs and value of products and services being offered to customers. Sound Training and Development Programs are designed with the goal of making a "return on investment" (ROI) towards attaining the organization's goals or performance objectives.  
  • Human Resources (HR) Toolkit – MODULE 8: Health and Safety

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    Workplace health and safety (H&S) is a must for all organizations. Employers must show due diligence by taking all the precautions that are reasonable to protect the well-being of employees.  Employees must share in this responsibility by exhibiting a working knowledge of health and safety topics and by participating in efforts towards protecting themselves and anyone else around them.  
  • Trousse à outils pour les ressources humaines – MODULE 4 : Rémunération et avantages sociaux

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    Le maintien d’une rémunération et d’avantages sociaux équitables est un facteur clé de la satisfaction, de l’attraction, du maintien en poste et de la motivation des employés. Ce module examine le processus d’établissement de programmes de rémunération, de récompenses et d’avantages sociaux équitables et efficaces.  
  • Trousse à outils pour les ressources humaines – MODULE 1 : Établissement de la fonction de ressources humaines

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    Ce module comprend un aperçu de la fonction de gestion des ressources humaines et de la façon dont les systèmes, les méthodes, les processus et les procédures des ressources humaines (ressources humaines) sont généralement organisés et mis en œuvre par les propriétaires, les gestionnaires, les superviseurs et les entrepreneurs. Votre propre stratégie de ressources humaines ainsi que vos processus et procédures en matière de ressources humaines dépendront de la taille et du format de votre effectif, ainsi que des objectifs de votre organisation.  
  • Trousse à outils pour les ressources humaines – MODULE 2 : Planification des ressources humaines

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    La planification des ressources humaines est un processus que les gestionnaires utilisent pour prendre des décisions sur les meilleures façons d’allouer le budget de fonctionnement d’une organisation et ses employés. Dans le cadre du processus de planification des ressources humaines, les gestionnaires examinent les objectifs opérationnels afin de prévoir la demande d’employés d’une organisation et d’observer les conditions du marché pour anticiper l’offre future de talents.  
  • Human Resources (HR) Toolkit – MODULE 1: Establishing HR Function

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    This module includes an overview of the Human Resources Management function and how Human Resources (HR) systems, methods, processes and procedures are typically organized and implemented by owners, manager, supervisors, and contractors. Your own HR strategy, as well as your HR processes and procedures will depend on the size and format of your workforce, as well as the goals of your organization.  
  • Trousse à outils pour les ressources humaines – MODULE 5 : Formation et perfectionnement

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    La formation et le perfectionnement des employés sont utilisés par les organisations pour développer les connaissances, les compétences et les capacités des employés de leur main-d’œuvre. Il s’agit d’un investissement dans les gens qui constituent un élément fondamental de l’entreprise et qui influencent la qualité, les coûts et la valeur des produits et services offerts aux clients. De solides programmes de formation et de perfectionnement sont conçus dans le but d’obtenir un « rendement des investissements » (RDI) en vue d’atteindre les buts ou les objectifs de rendement de l’organisation.  

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