Guide de l’employeur canadien
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Ce guide cherche à fournir une base de connaissances pratique et facilement accessible sur certaines des cultures les plus prédominantes dans l’industrie de la transformation alimentaire du Canada, et ce pour cinq régions du monde, à savoir l’Asie de l’Est et le Pacifique, l’Asie du Sud, l’Europe et l’Asie centrale, l’Amérique latine et les Caraïbes, le Moyen-Orient et l’Afrique du Nord.
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Objectifs d’apprentissage:
Ce guide fournira de l’information qui vous permettra de vous investir plus efficacement au sein de votre organisation. Il vous aidera également à trouver un terrain d’entente en tant que communauté et à être conscient et réceptif aux différences.
Plan du rapport et principaux sujets
- Chapitre 1: Culture Shock
- Chapitre 2: Africa
- Chapitre 3: East Asia and Pacific
- Chapitre 4: South Asia
- Chapitre 5: Europe and Central Asia
- Chapitre 6: Latin America and Caribbean
- Chapitre 7: Middle East and North Africa
- Chapitre 8: Ramadan
*Recevoir un certificat reconnu au niveau national pour la participation à ce cours
Qui devrait suivre ce cours?
- Propriétaires
- Superviseurs
- Personnel de production
- Chefs d’entreprise
- Travailleurs à distance
- Ressources humaines
- Supervision et gestion
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Trousse à outils pour les ressources humaines – MODULE 9 : Diversité et inclusion
$199.00Les questions liées à la diversité et à l’inclusion, comme le recrutement et le maintien en poste, la réputation de l’employeur, l’image de marque de l’employeur et le respect des exigences juridiques et en matière de droits de la personne de l’employeur, attirent de plus en plus l’attention des employés, des gestionnaires et des propriétaires d’entreprises au Canada. La diversité englobe toutes les façons dont les individus diffèrent, tandis que l’inclusion crée une culture qui prône, respecte, accepte et apprécie la diversité. Les employeurs ont une grande influence sur la société et peuvent jouer un rôle important pour faire de nos collectivités de meilleurs endroits où vivre. Favoriser un milieu de travail diversifié et inclusif peut améliorer l’expérience des employés et stimuler le succès de votre entreprise dans son ensemble, mais l’engagement à cet égard commence avec les dirigeants de votre organisation. -
Trousse à outils pour les ressources humaines – MODULE 3 : Dotation
$199.00Dans le climat concurrentiel d’aujourd’hui, les processus auxquels une organisation a recours pour trouver, sélectionner, sélectionner et intégrer de nouveaux employés sont essentiels à son succès. L’équipe de direction d’une organisation, ses gestionnaires d’embauche et son équipe de soutien des ressources humaines doivent travailler de manière coordonnée pour maintenir une image positive lors de toutes les étapes du processus d’embauche. -
Trousse à outils pour les ressources humaines – MODULE 7 : Maintien en poste
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$199.00Une cessation d’emploi involontaire se produit lorsqu’un employeur congédie ou licencie un employé en raison d’un mauvais rendement, d’un motif valable, pour des raisons économiques ou pour toute autre raison pour laquelle il estime que les services de l’employé ne sont plus nécessaires. Bien que le congédiement d’un employé ne soit jamais agréable, il n’est pas nécessaire qu’il soit stressant. Vous pouvez congédier un employé de manière professionnelle et minimiser le risque d’action en justice simplement en étant prêt et en suivant les meilleures pratiques.
